董藩:我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源
在此期间,董藩公司没有任何重大事项发生。
然而,主张收资源你不得不看到的是,从天使轮开始,每一轮的融资你为自己又增加了几位老板。缩型这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。
尤其重要的是,城市这些在定义层面的成功,是否真是你想要的成功?不要不假思索地接受那些人人都正接受的字面意义的成功。显然,搞振也没有任何融资消息,没有种子轮,A轮,B轮。他们本只想贷款稍微扩大一些规模,浪费结果被要求十倍百倍的增长。
这是欠了一笔债务,董藩从今往后,你只能接受这种随之而来的「唠叨」了。我们早期构建的合作伙伴,主张收资源几年过去,直到现在还在。
仅仅参与这个游戏还不够,缩型他们要成为这个游戏本身。
听起来似乎很温和,城市没有颠覆任何东西。二、搞振网站底部巧用灰色设计模式网站颜色字体一般都是黑色,如果使用灰色极易导致字体无法辨认。
厚重的知识和文化素养,浪费总是给人一种不同凡响的感觉。装修设计网站使用这种古典颜色效果,董藩无论在网站整体设计还是人文方面,都会给用户一种冲动的感觉。
四、主张收资源使用蓝色来展示网站的胸怀天下蓝色总是给人一种胸怀天下的宽阔感,在深圳地区网站建设中,好多网站都采用这种蓝色作为背景的主旋律。因此,缩型手机科技网站运用不同颜色搭配,不仅在视觉给人造成冲击力,还让网站更加具有科技感。
(责任编辑:史黛芬妮)
推荐文章
-
若米哈游后期在“崩坏”IP经营过程中不能准确掌握二次元用户的喜好变化并创作出二次元用户喜欢的内容,将导致“崩坏”IP对用户的吸引力下降,对公司现有及未来...[详细]
-
相比于代销品牌30%的毛利,自有品牌的毛利可以达到60%-70%。...[详细]
-
快也不重要,因为采购非常有计划性。...[详细]
-
投入500万,亏得干干净净 创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利,并且觉得已经是很保守的预算了。...[详细]
-
我觉得由企业家自己做决策比较好,即使他并不同意创业的决策,但也会给予支持,说白了创业者是一个非常特殊的群体,他自己也遇到很多挑战,投资者需要给他最大信心让他绽放出来,虽然他不一定对,但是当他有信心...[详细]
-
这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起,最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权,从而推广到全球,到今天,很多知道的人都把克罗克当作麦当劳的创始人。...[详细]
-
经过三十年的努力,我,终于实现了梦想的一半:拥有了墨镜。...[详细]
-
以上就是我今天分享的主要内容,总结成两点就是:1、创业不要追求风口,但要把握时机,多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业,先让自己成为狼,找一群可以和自己互补...[详细]
-
有人认为,创业公司可以选择做垂直领域的先行者,积累用户和数据,结合技术和算法优势,成为垂直领域的颠覆者。...[详细]
-
2013年10月31日,永安自行车完成股份改制。...[详细]
热点阅读